אודות

פירמת בוטיק. עבודה ישירה מול הלקוח.

נדב כהן גרופ היא פירמת Management Architecture. אנחנו מחזקים את יכולת הניהול של עסקים, ארגונים ורשויות באמצעות תכנון ארכיטקטורת ניהול המותאמת למציאות שלהם.

01 הפירמה

קטגוריה, לא קטלוג

Management Architecture היא דיסציפלינה, לא מוצר. היא מתחילה בהנחה שהעסק הוא מערכת אחת — אנשים, תהליכים, מידע וטכנולוגיה משפיעים זה על זה — ושכל פתרון שנוגע רק באחד מהם לא ישנה את יכולת הניהול.

לכן איננו חברת תוכנה, אוטומציה, AI או BI, ואיננו מוכרים מערכות. אנחנו מתכננים את המבנה הניהולי שממנו נגזרים הפתרונות — ורק אחר כך בוחרים במה להשתמש.

האדם מוביל. הטכנולוגיה מאפשרת.

02 המייסד

נדב כהן

כל לקוח עובד ישירות עם נדב כהן, המוביל את התהליך מתחילתו ועד סופו — מהבנת המציאות הניהולית וזיהוי נקודת המפתח, דרך תכנון הפתרון ועד להקמה ולהטמעה. ללא שכבות ניהול, ללא בירוקרטיה וללא זמני המתנה מיותרים.

היתרון המרכזי הוא היכולת להבין במהירות את המציאות הארגונית — גם כשהיא מורכבת, גם כשהיא לא מתועדת וגם כשכל גורם בארגון מציג אותה אחרת — ולזהות מתוכה את נקודת ההשפעה שסגירתה תשנה את התמונה.

השילוב בין ראייה עסקית ואסטרטגית, הבנת אנשים ותהליכים ויכולת להעמיד פתרונות ניהול דיגיטליים פשוטים הוא מה שמאפשר לייצר ערך כבר מהשלב הראשון.

נדב כהן, מייסד Nadav Cohen Group
נדב כהן Founder & CEO

03 תפיסת העבודה

אחריות לתוצאה, לא רק להמלצה

ייעוץ בלבד

  • מסמך המלצות ומצגת.
  • האחריות ליישום נשארת אצל הלקוח.
  • הפער בין ההמלצה לעבודה בפועל נותר פתוח.

תכנון, הקמה והטמעה

  • הפתרון מתוכנן, מוקם ומחובר לעבודה הקיימת.
  • ההובלה נמשכת עד שהשימוש בפועל מתקיים.
  • הערך נבחן מול מה שהוגדר מראש.

אנחנו עובדים מתוך Owner Mindset — מסתכלים על הארגון מנקודת המבט של מי שאחראי לתוצאה, ולא של ספק שמסיים במסירה.

04 ערכי הליבה

חמישה ערכים שמכתיבים איך אנחנו עובדים

  • אמת

    מציגים את המציאות כפי שהיא, גם כשהיא לא נוחה. תמונת אמת ניהולית מתחילה באמירת אמת.

  • פשטות

    הופכים מורכבות לדרך עבודה ברורה. פתרון שאי אפשר להסביר בפשטות — לא יאומץ.

  • מצוינות

    מדייקים את הפתרון עד שהוא באמת עובד בשטח, לא עד שהוא נראה טוב במצגת.

  • יושרה

    אומרים גם כשלא צריך אותנו, וגם כשהפתרון הנכון קטן מהצפוי.

  • אחריות

    מלווים עד שהשינוי מתקיים בפועל ומשתלב בשגרה הניהולית.

05 ניסיון מוכח

מהלכים עבור חברות, ארגונים ורשויות מקומיות

  • 01שיפור יכולת הניהול והשליטה
  • 02הקמת פתרונות ניהול דיגיטליים בהתאמה אישית
  • 03ניהול תהליכים חוצי ארגון
  • 04ריכוז מידע ממספר מקורות למקור אמת אחד
  • 05שיפור השירות וקיצור תהליכים
  • 06חיסכון בזמן ובמשאבים

חמש הוכחות ביצוע מתועדות

נשמח להכיר.

כל ארגון מתמודד עם אתגרים שונים. בשיחה קצרה נלמד את המציאות הקיימת, נבין את המטרות, ונבחן היכן ניתן לייצר את ההשפעה המשמעותית ביותר.

תיאום שיחת אבחון